Ne donnez jamais le tableau qu’on vous demande

Ne donnez jamais le tableau qu’on vous demande

par Stephane Temgoua | Août 21, 2026 | Non classé, Pilotage financier

Ne donnez jamais le tableau qu'on vous demandeNe donnez jamais le tableau qu'on vous demande« Faites-moi un tableau avec les ventes en colonnes et les mois en lignes. » Celui qui écrit cette phrase ne demande pas un tableau : il demande à savoir quelque chose, et il a...
Le retard qu’on vous reproche n’est pas le vôtre

Le retard qu’on vous reproche n’est pas le vôtre

par Stephane Temgoua | Août 19, 2026 | Blog, Non classé, Pilotage financier

Le retard qu'on vous reproche n'est pas le vôtreChaque mois, vos états sortent plus tard que prévu, et c'est vous qu'on regarde. Cet article montre où le retard se forme réellement, et donne le moyen de le chiffrer — en jours, avec une date de départ et un nom en...

Ce que coûte l’absence d’un processus de contrôle de gestion structuré dans une organisation de 5 à 15 Mds FCFA

par Stephane Temgoua | Juil 30, 2026 | Non classé

Vous connaissez le moment. Le CODIR doit trancher un prix d’achat, un arbitrage entre deux lignes de produits, un engagement de campagne. La décision est à l’ordre du jour, elle ne peut pas attendre. Et le chiffre qui l’éclairerait n’est pas...

Reporting financier manuel vs automatisé : analyse comparative des coûts directs et des coûts d’opportunité

par Stephane Temgoua | Juil 16, 2026 | Non classé

Chaque mois, le même rituel se joue dans votre direction financière. L’équipe extrait les données de plusieurs sites, les recolle dans un classeur, vérifie les écarts ligne à ligne, puis vous remet un reporting. Trois semaines après la clôture. La décision que...

Ce que l’absence de pilotage financier coûte vraiment : ordres de grandeur observés sur le terrain dans les grandes organisations d’Afrique francophone

par Stephane Temgoua | Juil 16, 2026 | Non classé

Un coût qui ne figure nulle part est un coût qu’on cesse de voir. Quand vous restructurez une dette, vous avez un échéancier. Quand vous recrutez, vous avez une masse salariale. Mais quand votre organisation décide sans projection à jour, mois après mois, aucune...
La clôture mensuelle dans les grandes organisations d’Afrique francophone : les 5 dysfonctionnements qui paralysent le reporting

La clôture mensuelle dans les grandes organisations d’Afrique francophone : les 5 dysfonctionnements qui paralysent le reporting

par Stephane Temgoua | Juin 12, 2026 | Non classé

Vous bouclez le résultat du mois écoulé, et il arrive sur la table du comité de direction alors que le mois suivant est déjà à moitié consommé. Le chiffre est juste. Il est seulement arrivé trop tard pour décider quoi que ce soit. Cette scène se rejoue chaque mois, et...
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