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Dans le cadre de certaines missions que j'ai dû suivre, la mise en place de la stratégie de croissance d'une entreprise a fait partie de mes tâches. En fait l'amélioration de la performance passe obligatoirement par la croissance du chiffre d'affaires et tout cela doit être piloté par un tableau de bord. [...]
 
 
Aujourd'hui dans le monde des finances, beaucoup de termes sont utilisés un peu en désordre: business plan, business model, stratégie, plan stratégique, tactique… Malheureusement il y a souvent trop de confusion [...]
 
 
Comme vous le savez un tableau de bord est intimement lié à la stratégie. Pour que son tableau de bord soit bon il faut préalablement avec une stratégie bien faite et surtout exécutée. Mais une question se pose comment savoir que notre stratégie est bien faite? [...]
 
 
Si vous avez décidé d'améliorer la performance de votre entreprise en 2014, voici un ensemble d'articles de tssperformance qui pourraient vous aider à atteindre votre objectif: [...]
 
 
Normalement un bon système d'amélioration de la performance est un système de management dans lequel on doit retrouver un ensemble d'éléments en même temps [...]
 
 
pour réussir son tableau de bord, il faut savoir d'une part retrouver son contenu (les indicateurs de performance) et d'autre part savoir faire son contenant (le visuel en question). [...]
 
 
Le plus grand défi dans la planification stratégique est de réussir faire que la stratégie soit le quotidien de tout le monde en entreprise. Ne connaissez-vous pas des managers qui se plaignent d'être étouffé par le quotidien et n'avoir jamais le temps de penser réellement stratégie. [...]
 
 
"Le processus budgétaire est le fléau des entreprises américaine", c'est ainsi que Jack Welch a décrit le processus budgétaire. Et je pense que c'est vrai pour toutes les entreprises. [...]
 
 
Dans votre entreprise quels sont les indicateurs que votre direction suit le plus? S'agit-il des indicateurs financiers comme: le chiffre d'affaires, le résultat de l'entreprise... Le problème avec ces indicateurs est qu'ils ne peuvent pas vraiment aider dans le pilotage de la performance d'une entreprise [...]
 
 
La stratégie est l'un des termes les plus sur-utilisés dans le monde moderne des affaires. Parler de stratégie est devenu presque "sexy", tout le monde se dit être un "penseur stratégique", qu'il s'agisse des marketistes, des financiers, des contrôleurs de gestion, les ressources humaines et bien évidemment des DG aussi [...]
 
 
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