PERFORMANCE PROJECT
"Comment suivre la rentabilité de vos différents projets et même temps que celle de votre entreprise?"
Performance project génère automatiquement 2 Types de tableaux de bord: un par projet et un autre global
1. Le tableau de bord par projet
Ce tableau de bord par projet permet de suivre la rentabilité d'un projet (au choix parmi tous les projets).
Les indicateurs qu'on y trouve:
1. Indicateurs globaux: rentabilité du projet, niveau de performance, % de budgé engagé;
2. Analyse des dépenses par catégorie de charges comparées à leurs budgets (avec alerte), et des dépenses par fournisseur
3. Suivi des dépenses par jour
2. Le tableau de bord de l'entreprise
Ce tableau de bord permet de suivre la rentabilité de l'entreprise avec tous ses projets confondus.
On y retrouve:
1. Les indicateurs globaux de l'entreprise: performance, rentabilité et % de budget engagé;
2. Top 5 des projets (encours et clotûrés) selon leur rentabilité. On trouve aussi la performance par projet, et leur budget entamé;
3. Top 10 des dépenses par catégorie de charge
4. Dépenses journalières de l'entreprise
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Les achats peuvent être faits par Western Union à Stephane (prénom) TEMGOUA SOBZE (nom) à Douala au Cameroun
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Stephane TEMGOUA
telephone: +237 6 94 18 87 67
telephone: +237 6 75 66 86 39
skype: stephane.temgoua
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